BPM

Processos são vitais em sua empresa!
Processos ajudam a ampliar a visão da empresa.
Processos devem ser gerenciados. Contemplando o Desenho, a Modelagem, a implementação, a Execução, o Monitoramento e a Melhoria Contínua.
Devem ser valorados e analisados de ponta-a- ponta sob a perspectiva do cliente.

 
BPM Infographic

Projete

O desenho do processo se baseia na premissa que “uma boa imagem vale mais que mil palavras”. Com uma linguagem gráfica padronizada para processos, o BPMN, clientes podem desenhar seus próprios processos.

Modele

A Modelagem de Processos compreende o diagnóstico do processo, sua análise e desenho de novo processo melhorado.

Implemente

A implementação é a preparação de todo ambiente onde o processo será executado.

Execute

A execução é o processo em ação, com suas instâncias criadas e sendo executadas por seus atores. Pode ser automatizada com apoio de um BPMS, uma suíte de BPM, com ferramentas para o desenho, implementação, execução e monitoramento do fluxo do processo.

Monitore

Possibilita o acompanhamento da execução dos processos com gráficos de indicadores, além da lista detalhada com os processos.

Otimize

A Melhoria Contínua é viabilizada com o apoio dos processos de monitoramento, possibilita a gestão por indicadores chave.